新規事業計画や会社再生計画は闇雲に進んでも成功しません。 先ず、現在の財務体質、損益状況、資金状況等現在の姿を数値化して現状を把握し、着地目標を金額と時間軸により 具体的かつ実行できる目標設定を行います。 【経営者様の声】a社)自分の考えが数値化出来た。 　　　　　　　　b社)自分の認識する利益部門が違っていたことに気づかされた。 　　　　　　　　c社)利益計画書を作って何をすべきかが見えた 　　　　　　　　d社)計画書説明に銀行に同行してもらい自分の考えが金融機関に伝わった　等

弥生会計、勘定奉行の会計ソウト導入支援 日本商工会議所　会計実務検定 オービックビジネスコンサルタント認定　勘定奉行インストラクター

①住宅取得資金の返済計画アドバイス ②個人の老後生活資金アドバイス