・P/Lや財務会計表を見て、迅速且つ的確な経営改善ができますか？ ・コストの削減が利益を生み出すメインの手段になってませんか？ ・親しみやすいアイコンの過去会計（過去集計）を見て的確な改善タスクが作れますか？ 全てが間違いとは言いませんが、1～1.5カ月後に手元へ届く過去の集計を見て、迅速且つ的確な収益改善タスクを策定する事は困難と言えます。 MQ会計理論をベースに考えられた本システムは、末締め翌3日で月次決算（理論値）を作成できるだけでなく、実績データを活かして収益シュミレーションを行い、当月の具体的な改善アクション（KPI）として設定する事が可能となります。 また、御社に必要な分野のコンサルティングサービスを併用いただく事で、課題に入り込んだ具体的なソリューションをご提供する事が可能となります。 「コストの削減だけが利益を生み出す手段ではありません。 　計画的に付加価値を生み出しながらポジティブな店舗経営をしませんか？」 【お問い合わせ】ページよりお気軽にご相談ください。