事業内容BUSINESS
経営分析
【 point… 1】収益性分析
①資本利益率分析
②利益増減分析
③損益分岐点分析
【 point… 2】安全性分析
①短期財務安全性分析
②長期財務安全性分析
③キャッシュ・フロー分析
【 point… 3】生産性分析
①付加価値生産性分析
②付加価値分配率分析
【 point… 4】成長性/効率分析
①成長率分析
②成長要因分析
営業支援
・定期案件の確保/案件紹介/商社・メーカーのご紹介
・運賃交渉
・債務軽減
・燃料・ETC等の保証金による割引(原価の圧縮)
・車両購入などの設備投資資金
・新規案件への参入
人事・労務管理
会社にとって基盤は人材です。人材の体制、マネジメントを行うことで企業を強くしていきます。
働き方改革により運送業は労働環境の整備が急務となっております。
パートナーとも連携し私どもが行うことで本来の業務に注力できます。
・人材マネジメント
・人件費最適化・雇用調整
・組織設計・組織ガバナンス
・評価制度/賃金体系の改善/割増賃金の適正化