経営・組織課題やIR・サステナビリティなどと紐づけた社内・社外の広報戦略・計画を策定します。経営層へのヒアリング、広報調査（世論調査、イメージ調査）、社内・社外広報活動の第三者評価なども行います。策定した戦略・計画に基づいて、広報活動のアドバイスや効果測定まで可能です。

経営から求められる広報機能を踏まえて広報組織・業務フローを設計したり、必要なスキル・知識の体系的整理を行います。広報組織設計では、必要な活動と人員数の算出、業務マニュアル作成、内製・外注の仕分けなどを行います。広報人財育成は、求められるスキル・知識を体系的に整理するほか、オリジナルの人財育成プログラムの開発、研修実施なども可能です。

社内・社外の広報活動の効果測定や活動評価を行います。効果測定では、活動全体（企業イメージ）、広報実務（報道対応、社内報、HP）に応じて、最適な方法を御提案します。活動内容を専門家の視点から評価する第三者評価も可能です（一定期間のプレスリリース、社内報、HPの内容・表現等の課題出し）。