中期経営計画、単年度計画の策定を支援します。過去の延長ではなく 未来にありたい姿から逆算して策定します。 理念・ビジョンの明文化、SWOT分析、原価に基づいた損益および資金シミュレーションを行います。 単年度計画では毎月の目標予算を売上分類ごと 経費ごとに見やすく整理し、毎月の振り返りにすぐお役立ていただけます。

立案した経営計画の目標達成を伴走者として支援します。予算と実績の確認を行い 次月以降の予算達成に必要なアクションの思考・意思決定のお手伝いをします。 管理会計の専門家が御社の発展に合わせて「経営者が欲しい」 数字を掴むサポートを行い、予実管理の時間を毎月確保し、ルーティーン化します。

公認会計士・弁護士・司法書士等、専門家のネットワークを駆使し 連携して貴社の課題解決に臨みます。