事業内容

■ チームビルディングワークショップ 生産性向上と自律的な組織運営を目的とした、ワークをふんだんに入れた体験学習形式のワークショップ。 自律的な意思決定と行動を促すチーム文化の醸成を目指します。相互理解、目標共有、建設的なフィードバックスキルなどを習得し、組織力を高めます。 ■ コミュニケーションワークショップ 本ワークショップでは、信頼関係構築のための効果的なコミュニケーションスキルを習得できます。 共感力と傾聴力、問いを立てる力など、建設的な対話の方法を学びます。 自己理解を深め、他者への理解を促す実践的な演習を通して、誤解や衝突を減らし、信頼に基づいた健全な人間関係を築くための土台を構築します。 ■ 女性活躍推進のワークショップ各種 女性活躍推進をテーマに、多様なワークショップをご用意しています。 実践的なワークを通して、男女問わず誰もが学びやすく、理解を深められる内容です。 潜在能力の開花、リーダーシップ開発、ワークライフバランス、ダイバーシティ＆インクルージョンなど、多角的な視点から女性活躍を促進するためのスキルや知識を習得できます。 【ワークショップ例】 ・自己肯定感を高めるワークショップ ・アンコンシャスバイアス（無意識の偏見）ワークショップ ・セルフコンシャスネス　 ・ダイバーシティインクルージョン基礎

ファンベース組織開発とは、ファンベースマーケティングを組織開発に応用する手法で、JISO独自のプログラムです。 社員を「ファン」と捉え、企業と社員の間に強い絆を築き、組織全体の活性化を目指します。従来の組織開発が、スキルアップや制度改革に焦点を当てがちなのに対し、ファンベース組織開発は、従業員の企業への愛着や共感を重視します。 具体的には、従業員の意見やアイデアを積極的に吸い上げ、共に課題解決に取り組む「共創」の文化を醸成します。また、企業理念やビジョンを浸透させ、従業員一人ひとりが「自分ごと」として捉えられるように働きかけます。さらに、従業員同士のコミュニケーションを促進し、チームワークを高める施策も有効です。 これにより、従業員のエンゲージメントが高まり、自律的な行動や創造性が引き出され、組織全体の生産性向上に繋がります。また、離職率低下や、顧客満足度にも貢献し、結果として企業の成長を加速させる効果が期待できます。ファンベース組織開発は、従業員を「資源」ではなく「パートナー」として捉える新しい組織開発の形です。

組織の持続的な成長の実現には、まず組織の現状を把握することから始まります。 私たちは、豊富な経験に基づき、組織文化、コミュニケーション、リーダーシップなど、多角的な視点から組織の現状を分析します。 アンケート（定量）と専門コンサルタントによる個別ヒアリング（定性）を行い、AIではなくコンサルタントの肉眼で組織の現状をレポーティング。 診断後はデータを基にワークショップを行い、現状を深めると共に課題の共有を行います。

日本でわずか300名しかいない国際資格を持つプロフェッショナルコーチが、集団コーチングの手法を用いて実施します。 従来の集合研修とは異なり、体験を通してチーム全体を一度に意識改革できる点が最大の特徴です。 相互理解を深め、個々の強みを活かした協調体制を構築。 目標達成へのコミットメントを高め、持続的な成長を促します。 3ヶ月からの短期集中型のプログラムで、劇的なチーム力の向上を実感できます。 具体的に以下のような状態の改善に効果を発揮します。 ・事業承継後で新しいリーダーを中心とした一体感が醸成されない ・トップダウン型組織を脱却し自律型組織を作りたい ・エンゲージメントが低くビックリ離職などが出ている など

1on1のスキルを体系的に学び、実践で活かす1.5ヶ月プログラム。 基礎編では1on1の目的・進め方、実践編では具体的な質問・傾聴・フィードバック技術を習得。 さらに、ワークショップ間にプロコーチによる1on1体験を挟むことで、学習内容を実感し、自身の課題を明確化。 効果的な1on1を通して、部下の成長を加速させ、強い信頼関係を築き、組織活性化に貢献できるマネージャーを目指します。 実践とフィードバックを繰り返すことで、確かなスキルアップを実感いただけます。

数多くの企業の経営支援と組織開発に携わってきた国際資格取得のプロコーチによる、経営者向けエグゼクティブコーチング。 貴社の課題解決と未来創造に向けて伴走します。 まずはご相談ください。無料のサンプルコーチングをお受けします。 荻野　美鈴 米国CTI認定CPCCプロフェッショナル・コーチ 国際コーチング連盟認定 ACC Organization & Relationship Systems Certified Coach（応用コース終了） 累計コーチング実施数　約1,000回