サービス

【サービスの流れ】 ➣Step 1. ■ヒアリング・資金ニーズの整理 ・創業動機、事業内容、自己資金の状況など を丁寧にヒアリング ・必要資金の内訳、調達方法（公庫／制度融 資など）の選定 ➣Step 2. ■事業計画書の作成支援 ・公庫や金融機関が重視するポイントを踏ま えた事業計画書を作成 ・売上見込み、損益計画、資金繰り計画まで サポート ➣Step 3. ■必要書類の整備・準備 ・創業時に必要な提出書類（見積書、店舗契 約書、資格証など）をリストアップ・取得支 援 ➣Step 4. ■融資申込・面談対策 ・金融機関提出書類の作成サポート ・創業者向けの融資面談対策（想定質問と回 答の準備）も実施 ➣Step 5. ■実行後フォロー ・融資後の資金管理や公庫からの追加問い合 わせ対応 ・必要に応じて補助金・経理支援・社外CFO 支援へ連携 【サービス内容】 ■はじめての創業も、安心のスタートに。 創業時の融資は、初めての経営者にとって大 きな壁のひとつです。 当サービスでは、金融機関との信頼構築を意 識した事業計画づくりから、融資申込・面談 対策までトータルにサポート。 「初めてで不安」「数字が苦手」という方に もわかりやすく、スピーディに資金調達を実 現します。 是非、「餅は餅屋」で融資のプロである弊社 にお任せください。 【料金体系】 ＊＊＊＊＊完全成功報酬型＊＊＊＊＊ ～相談・着手金無料　成功報酬のみ～ 　 　資金調達額の３～５％（税別） 　※資金調達の難易度などにより費用は異な 　　りますので、詳細は別途ご相談ください。 　※５％を超える報酬を請求する業者は違法 　　なのでご注意ください。

【サービスの流れ】 ➣Step 1. ■新規事業の構想整理・収支シミュレーショ ン ・新規事業の目的、市場性、リスクを整理 ・売上見込・必要投資・回収見込みなどを数 値化 ➣Step 2. ■資金計画・調達スキームの立案 ・自己資金、既存キャッシュ、金融機関から の借入など調達手段を設計 ・融資か補助金かの選定も支援 ➣Step 3. ■事業計画書・収支計画書の作成 ・融資審査に対応した実現性ある計画書をプ ロが作成 ・導入設備や人材配置の根拠も整理 ➣Step 4. ■金融機関との交渉・申請手続き ・既存取引行との打合せ同席、必要に応じて 紹介も対応 ・申込書類の作成・電子申請支援も代行 ➣Step 5. ■資金実行後の伴走支援 ・事業スタート後の資金繰り確認・報告サポ ート ・新規事業の進捗レビューや補助金実績報告 にも対応 【サービス内容】 ■第二の柱を立てる、新たな挑戦を支援。 新規事業へのチャレンジには、的確な資金戦 略が不可欠です。 当サービスでは、収支予測や投資効果のシミ ュレーションを踏まえた融資計画の立案から 、金融機関交渉・計画作成までを支援。 将来性・成長性を根拠づける事業計画で、着 実な一歩をサポートします。 【料金体系】 ＊＊＊＊＊完全成功報酬型＊＊＊＊＊ ～相談・着手金無料　成功報酬のみ～ 　 　資金調達額の３～５％（税別） 　 　※資金調達の難易度などにより費用は異な 　　りますので、詳細は別途ご相談ください。 　※５％を超える報酬を請求する業者は違法 　　なのでご注意ください。

【サービスの流れ】 ➣Step 1. ■現状資金繰り・財務状況の分析 ・試算表・資金繰り表・借入一覧などから現 状を把握 ・返済負担や在庫水準、売掛回収状況を分析 ➣Step 2. ■資金ニーズと課題の整理 ・資金用途の明確化（運転資金・設備投資・ 借換など） ・必要金額と返済可能性を整理し、金融機関 ごとの方針を検討 ➣Step 3. ■金融機関向け資料の作成 ・資金調達の背景・目的・効果を丁寧に説明 する計画書を作成 ・リスケの場合は改善計画書を作成し、返済 可能性を提示 ➣Step 4. ■金融機関との面談・交渉支援 ・経営者と共に面談に同席し、対話を主導 ・必要に応じて、複数行との調整・並行交渉 も支援 ➣Step 5. ■実行後のフォローアップ ・資金繰り改善や月次報告、定期見直しの体 制構築 ・リスケ後の「正常化」に向けた支援も対応 【サービス内容】 ■経営の今を守り、明日へとつなぐ資金戦略 を。 事業運営の中で発生する一時的な資金ニーズ や借入見直しのタイミング。 当サービスでは、現状を丁寧に分析し、金融 機関が納得するロジカルな調達提案を行いま す。 財務に不安を抱える経営者にも寄り添い、誠 実な交渉と改善に向けた支援を実行します。 【料金体系】 ＊＊＊＊＊完全成功報酬型＊＊＊＊＊ ～相談・着手金無料　成功報酬のみ～ 　 　資金調達額の３～５％（税別） 　 　※資金調達の難易度などにより費用は異な 　　りますので、詳細は別途ご相談ください。 　※５％を超える報酬を請求する業者は違法 　　なのでご注意ください。

【サービスの流れ】 ➣Step 1. ■財務状況・資金繰りの把握 ・現在の返済状況、資金繰り表、試算表、借 入一覧を確認 ・月々の返済負担や、今後のキャッシュフロ ーを可視化 ➣Step 2. ■金融機関別の対応方針設計 ・借入先ごとの返済条件・関係性を分析し、 交渉の優先順位を決定 ・一括交渉か段階的調整か、企業の体力に応 じた戦略を立案 ➣Step 3. ■改善計画書・交渉資料の作成 ・リスケジュールを受け入れてもらうための 「納得される改善計画書」を作成 ・月次の収支・資金繰り・具体的な改善策を 明記し、信頼性を高める ➣Step 4. ■金融機関との交渉・同行支援 ・経営者とともに金融機関との面談に同席し 、説明・対話をサポート ・信用棄損を避けながら、現実的な返済条件 への変更を粘り強く提案 ➣Step 5. ■リスケ後のフォローと再生支援 ・月次の資金繰り改善・報告支援（必要に応 じて社外CFOと連携） ・正常先への復帰に向けた経営管理体制の構 築を継続支援 【サービス内容】 ■資金繰りに苦しむ経営者の、最後の砦に。 「月々の返済が厳しい」「赤字ではないが資 金繰りが回らない」――そんな時に必要なの が、返済条件の見直し（リスケジュール）で す。 当サービスでは、現状の分析から改善計画の 作成、金融機関との交渉までを一貫して支援 。経営者の信頼を守りながら、金融機関にも 納得されるストーリーで対話をリードします 。「もうダメかもしれない」と思ったその時 こそ、プロの知見で立て直すチャンスです。 【料金体系】 ＊＊＊＊＊完全成功報酬型＊＊＊＊＊ ～相談・着手金無料　成功報酬のみ～ 　リスケ期間の月額支払減少額の10％ 　※リスケ完了後から1年間 　※下限月額50,000円 弊社は、経済産業省より経営革新等支援機関 （認定ID：108528000712）として認定を受 けている支援機関です。 弊社が行う下記支援に対しては、国から費用 の補助や税制優遇が受けられるメリットもあ ります。安心してご依頼ください。 ・経営改善計画策定支援事業（405事業） ・早期経営改善計画策定支援事業 ・経営⼒向上計画 ・事業承継・引継ぎ補助金 ・事業承継税制など

【サービスの流れ】 ➣Step 1. 【初回相談・現状把握】 ・経営課題・財務状況・資金繰りの現状をヒ 　アリング ・必要に応じて試算表・資金繰り表・借入一　 　覧などを確認 ・課題に応じた支援メニューを設計（資金調 　達、改善提案等） ➣Step 2. 【経営指標・財務状況の可視化】 ・月次試算表や資金繰り表の整備・運用体制 　を構築 ・売上構造・原価構成・固定費分析などで課 　題を明確化 ・KPI（重要業績評価指標）の設計も可能 ➣Step 3. 【経営戦略・財務戦略の立案】 ・成長戦略・投資計画に基づく資金計画を策 　定 ・借入計画・キャッシュフロー見通しの立案 ・金融機関対応・補助金活用などを並行支援 ➣Step 4. 【定期支援・経営会議参加】 ・月次～四半期単位で財務レビュー・報告 ・社内会議や金融機関との打合せに参加 ・経営判断のブレーンとして継続的に伴走 ➣Step 5. 【組織内製化・人材育成】 ・社内担当者育成・運用フローの整備 ・業務効率化、財務部門のレベルアップ支援 ・最終的には「卒業」や自走支援も目指せる 　設計 【サービス内容】 ■「数字に強い右腕」を経営陣に。 社外CFOサービスは、資金繰りの可視化から 財務戦略の立案、金融機関対応まで、貴社の 財務責任者として寄り添うサービスです。 経営判断に必要な数字を整備し、企業の持続 的成長を財務面から支援します。 経理や財務の専任人材がいない企業様にも、 専門家が伴走しながら財務基盤の強化を実現 します。 【料金体系】 顧問契約型：10万円（税別）／月～ ※費用は案件ごとに異なりますので、別途ご 　相談ください。

【サービスの流れ】 ➣Step 1. 【目的の明確化・ヒアリング】 ・事業計画の活用目的（融資・補助金・内部 　管理など）を明確化 ・現在の事業状況や課題、構想を丁寧にヒア 　リング ➣Step 2. 【現状分析と課題整理】 ・財務・業績・市場・競合などの分析 ・自社の強み・弱み、課題・機会を洗い出し 　（SWOT分析等） ・今後の方向性を構造化 ➣Step 3. 【事業戦略・アクションプランの設計】 ・商品・顧客戦略、販路開拓、人材配置など 　の戦略設計 ・投資計画やリスク対策も盛り込んだ実行計 　画 ・年度別売上・利益計画、資金計画を立案 ➣Step 4. 【事業計画書の作成・整備】 ・金融機関・補助金審査に通るフォーマット 　で作成 ・プレゼン資料や提出書類にも展開可能 ・数値の根拠・実現可能性の説明力を重視 ➣Step 5. 【実行サポート・見直し対応】 ・実行段階のPDCA支援、進捗レビュー ・計画修正や外部向け説明のフォローも対応 ・必要に応じてCFOサービスや補助金申請と 　も連携可能 【サービス内容】 ■経営の羅針盤となる「実行可能な事業計画 」を。 融資・補助金・経営改善など、さまざまな場 面で求められる事業計画書。 当サービスでは、実現性のある数字と具体的 な戦略に基づいた計画を、金融機関や審査機 関の視点を意識して作成します。 数字づくりが苦手な方もご安心ください。 経験豊富な専門家が丁寧に伴走し、納得感あ る計画作りをサポートします。 【料金体系】 30万円（税別）～ ※費用は案件ごとに異なりますので、別途ご 　相談ください。

【サービスの流れ】 ➣Step 1. 【制度選定・初期相談（無料）】 ・業種、事業内容、投資内容に応じた補助金 　制度の選定 ・採択可能性の初期判断・スケジュール確認 ・採択事例に基づくアドバイス ➣Step 2. 【申請戦略と構成設計】 ・採択ポイントを意識した申請計画の設計 ・導入機器・費用項目の精査 ・対象事業のストーリー構築（再構築性、革 　新性、市場性など） ➣Step 3. 【申請書類の作成代行】 ・審査基準に沿った申請書をプロが代行作成 ・事業計画のロジック整理、根拠データの補 　強 ・財務状況に関する説明も丁寧に構築 ➣Step 4. 【申請手続き・対応】 ・電子申請システム（jGrants等）の 　登録支援 ・提出前の確認・リスクチェック ・審査中の問い合わせ対応もフォロー ➣Step 5. 【採択後のフォローアップ】 ・実績報告、交付申請、精算手続きの支援 ・必要に応じて中間監査・変更申請なども対 　応 ・資金調達、融資、事業推進まで総合支援可 　能 【サービス内容】 ■補助金を「通す」ための、戦略的サポート ものづくり補助金や事業再構築補助金など、 補助金申請には高い専門性と戦略性が求めら れます。 当サービスでは、採択のポイントを押さえた 事業計画の構成と申請書作成を代行し、採択 後の実績報告まで一貫して支援。 「やってみたけど不採択だった…」という企 業様もぜひご相談ください。 【料金体系】 補助金の5％～10％ ※補助金の種類などにより費用は異なります 　ので、別途ご相談ください。