処遇改善加算等の算定状況
〇デイサービスセンター小牧野(指定通所介護)
介護職員処遇改善加算(Ⅰ) 介護職員特定処遇改善加算(Ⅱ)
〇指定生活介護事業所こまきの(指定生活介護)
福祉・介護職員処遇改善加算(Ⅰ) 福祉・介護職員等特定処遇改善加算(Ⅰ)
処遇改善の取組
サービスの質を高めるための資質の向上
〇資格取得の促進
当法人に在籍している介護福祉士のうち、7割以上が当法人に入社してから介護福祉士に合格して います。その中には無資格・無経験から介護福祉士を取得した職員もいます。
・初任者・実務者研修の受講料の貸出制度有(資格手当が増額するため、返済額の負担は原則0です)。
・講習の受講がしやすいようにシフト調整を行っています。
〇研修
・法人外の研修受講促進のため、各事業所への予算の割り当て。
・経験年数に応じた内部研修の計画
・新人職員の研修計画の実施
・毎年度テーマを決めた目標や評価の実施(昨年度は利用者の残存機能について)
労働環境・処遇の改善
〇新人職員の指導担当
〇ICTの利用
全職員にサイボウズIDの配布、情報共有・確認の効率化
WEBツールを利用した、研修や会議の準備(コロナ感染症対策含む)
給与明細のWEB化や電子申請の利用など
〇介護負担軽減
ストレッチャーなど特浴機械の使用
〇各事業所にミーティングを行う予算の割り当て
〇マニュアル等の作成
順次作成中
〇職員について
健康診断、室外の職員用喫煙スペース(屋根付)
その他
〇職員の状況
在職中の職員の多くが他業種からきた職員です。
正職員の募集をしていますが、時短勤務から始めたい方なども歓迎しています。
パート職員から正職員への転換も積極的に行います。
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