■支援
問題解決実行サービス
■企業様情報
製造業(自社工場所有)、対象事業:メーカー受注生産(対象:700台/週, 売上比率:約45% )
■背景
週次で受注される品種に対し、社長が自身の知識や感覚で生産投入計画を作成をし、日々の生産指示書として発行している。生産投入計画を作成するためのノウハウが暗黙知であり、ほかの従業員が作成できない状況。また、社長の本来の業務をするための時間を確保するため、別の担当者を置き、業務を移管しなくてはならないと感じていたが方法がわからなかった。
■実施内容
・csvファイルで取得できる受注データから、日別・担当者別で生産投入計画を作成する機能
・社長の頭の中にあるノウハウをデータ化し、マスタとして保存する機能
■実績
担当を従業員に移管し、社長の業務時間確保(12時間/週)
誰でも生産投入計画が作成ができるようになった。